南宁供应链集团有限责任公司拟采用询比方式选聘一家提供办公区域公共卫生清扫、会议室清洁整理、垃圾清运及日常环境维护等全区域保洁服务的劳务外包服务公司,本次询比采用综合评分法,欢迎符合条件的供应商参与,具体要求如下:
条款号 |
条款名称 |
详细 内 容 |
1 |
采购人 |
公司名称:南宁供应链集团有限责任公司 地址:南宁市良庆区凯旋路1号C7(中国)总部大厦15楼 联系人:赖国财 电话:181 5453 9948 |
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项目名称 |
南宁供应链集团有限责任公司保洁劳务外包服务询比采购项目 |
3 |
项目编号 |
NNGYL-XB2026-07 |
4 |
资金来源 |
自筹 |
5 |
采购预算 |
预算总价为115000.00元以内(含服务管理费、服务人员报酬),具体金额以年度实际采购数量和金额为准。 |
6 |
服务人数及范围 |
本项目最低服务配置人数为2人,涵盖公司办公区域公共卫生清扫、会议室清洁整理、垃圾清运及日常环境维护等全区域保洁劳务外包服务 |
7 |
服务时间 |
合同签订之日起一年内 |
8 |
服务地点 |
南宁市良庆区凯旋路1号C7(中国)总部大厦15-14楼南宁供应链集团有限责任公司 |
9 |
供应商资格要求 |
1.在国内注册,须具有国内独立法人资格的供应商,持有合法有效的企业法人营业执照; 2.未被列入“信用中国”失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单,未被列入中国政府采购网政府采购严重违法失信行为记录名单; 3..法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人,以及母公司、全资子公司及其控股公司,不得同时参与征集。 4.具备《劳务派遣经营许可证》、《人力资源服务许可证》资质证书。 |
10 |
是否接受联合体竞选 |
否 |
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询比有效期 |
自本次采购响应截止时间当日起,供应商的报价及响应承诺有效期为60个日历天。有效期内,供应商不得撤销或更改其响应文件。若供应商在有效期内撤标或擅自更改报价,将直接纳入本单位供应商黑名单,并取消其参与后续项目的资格。 |
12 |
响应文件组成、要求及份数 |
一、响应文件组成:响应人编写的响应文件应包括下列内容: (一)报价文件(格式见附件1,加盖公章); (二)服务方案(格式自拟,包括工作方案、服务期限承诺、工作程序和廉洁制度,加盖公章); (三)资格证明文件; 1、有效的“营业执照”复印件,加盖单位公章(必须提供); 2、未被列入“信用中国”失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单,未被列入中国政府采购网政府采购严重违法失信行为记录名单,提供“信用中国”及中国政府采购网相关信用记录查询截图(必须提供,加盖公章);响应人、法定代表人及委托代理人无行贿犯罪记录承诺函(格式自拟,必须提供,加盖公章及法定代表人签字)。 3、响应人法定代表人身份证复印件(必须提供)格式见附件2; 4、响应人法人授权委托书原件和委托代理人身份证复印件(委托代理时必须提供),格式见附件2; 5、资质证书复印件(如有,加盖公章); 6、响应人认为有必要提供的声明及文件资料; 7、响应人自2025年6月以来承接的劳务外包服务或保洁服务等相关业绩(提供业绩合同或中标/成交通知书或委托方出具的服务完成证明等,加盖公章) 8、承诺函,格式见附件3。 二、响应文件要求及份数: (一)响应文件应由法定代表人或委托代理人在文件规定的签章处逐一签字并加盖公章。 (二)响应文件的份数:一式两份(正本1份,副本1份,一旦正本和副本不符,以正本为准)。 |
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递交响应文件截止时间、地点、电话及要求 |
1.递交响应文件截止时间:2026年6月22日下午18:00前(法定公休日、法定节假日除外)。 2.递交响应文件地点:南宁市良庆区凯旋路1号C7(中国)总部大厦14楼南宁供应链集团有限责任公司运营管理部,电话:0771-2236929。 3.递交响应文件要求: (1)响应人需于开标截止时间前将密封包装好的响应文件请注明联系人和联系方式,邮寄或送至指定地点。 (2)响应文件要求密封,并在密封处签章。 (3)逾期送达的或未送达指定地点或未按询比文件规定密封的响应文件,不予受理。 |
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竞选保证金缴纳及要求 |
无 |
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开标时间、地点 |
1.开标时间:2026年6月23日上午9:00。 2.开标地点:南宁市良庆区凯旋路1号C7(中国)总部大厦14楼会议室。 |
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评审方法 |
本项目由南宁供应链集团有限责任公司相关部门专家组成评审小组,以询比文件为依据,对资格性和符合性审查合格的供应商采用综合评分法对响应人的价格、服务方案、服务业绩等内容按百分制打分(按四舍五入取至百分位),其中价格40分、服务能力50分、服务业绩5分。 一、价格部分(满分40分) (1)有效报价范围 本项目采用管理费费率报价方式,响应报价为完成招标人指定业务任务的管理费费率报价包干价,响应人响应报价通过资格审查、符合性审查,且经评审小组审定不存在严重不平衡报价、不合理报价、低于企业成本的恶性低价等情形,同时响应费率报价≤5%的,为有效报价。超出上述费率报价上限的报价,作无效报价处理,不予参与价格评分。 (2)价格评分计算方式 在有效报价范围内,满足招标文件要求且响应报价最低的响应报价为评标基准价,其价格分为满分。 价格分=(评标基准价/响应报价)×40分 (3)评分规则说明 1、本次价格评分结果保留两位小数,按四舍五入规则计算,得分最高为40分,不设负分。 2、若响应人报价存在围标串标、恶意低价竞争、报价明细缺失、报价内容与采购需求不符等违规、异常情况,评审小组有权否决其报价有效性,不予计分。 3、所有报价均为包含人工、物料、设备、管理、税费、增值服务等一切费用的全包总价,采购方无需额外支付其他费用。 二、服务能力分(50分) (一)基础服务能力(30分) 第一档(1.0~10.0分):有劳动用工方案和简单的项目服务方案,基本满足项目要求,服务方案包含简单的人员管理方案、报酬发放方案、突发事件应急预案。 第二档(10.1~20分):有详细的劳动用工方案和项目服务方案,满足项目要求,针对本项目组织实施安排有合理可行的工作计划及可靠性措施,服务方案包含有合理可行的人员管理方案、报酬发放方案、突发事件应急预案。 第三档(20.1~30.0分):有完善的劳动用工方案和项目服务方案,完全满足项目要求,针对本项目组织实施安排有详细的工作计划及可靠性措施,服务方案包含有完整、详细、可行的突发事件应急预案,并能提出个性化服务。 注:本项目最低服务配置人数为2人,响应人须按要求足额配置在岗服务人员,人员配置不足视为不响应采购文件要求,作无效响应处理。 (二)管理制度及培训方案(15分) 第一档(1.0~5.0分):制定有管理制度和培训方案,基本满足项目实施需求。 第二档(5.1~10.0分):管理制度和培训方案合理有效并有针对性。 第三档(10.1~15.0分):管理制度和培训方案合理有效并有针对性,能在满足项目的基础上,提升服务人员工作效率和管理效能。 (三)服务承诺(5分) 第一档(1.0~2.0分):响应人服务承诺简单,基本满足招标文件要求的。 第二档(2.1-4分):对项目总体有一定认识,表达清晰、完整,措施具体有效;响应人服务承诺全面、可行,服务措施到位,应急措施较合理,能较好地为采购单位服务。 第三档(4.1~5.0分):对项目总体有深刻认识,表达清晰、完整、严谨、合理,措施先进、具体、有效、成熟。响应人服务承诺详细、具体,应急措施合理,具有一定技术专业能力,能很好地为采购单位服务。 三、服务业绩(10分) 响应人自2023年1月1日至今承担或完成过类似成功案例,每有一项得2分,满分10分(提供有效合同或中标/成交通知书等相关材料复印件并加盖单位公章,否则不得分)。 计算公式:总得分=1+2+3 |
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其他事项 |
评标委员会将根据得分由高到低排列次序(得分相同时,以响应文件报价由低到高顺序排列;得分相同且响应报价相同的,按服务能力优劣顺序排列)并推荐中标候选供应商。采购单位应当确定评审委员会推荐排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同,或者询比文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的,采购人可以确定排名第二的中标候选人为中标人,其余以此类推。 采购人也可以根据实际情况决定重新采购。 |
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合同条款 |
详见附件4 |